❚ 경영 방침
타보스가 고객에게 제품을 공급한 이상 그 고객이 어려움을 겪지 않도록 최대한 도와주어라.
❚ 사업 목적
사회적으로는 지속가능한 인류발전에 기여할 수 있는 서비스 및 제품의 개발 및 보급을 통해 인류가 지속적으로 쾌적한 삶을 살수 있도록 공헌한다.
개인적으로는 주위에 긍정적 영향력을 발휘함으로써 성취감을 느끼고, 나의 자긍심을 증대시키며 존재 가치를 느끼는데 있다.
❚ 기업 문화를 대표하는 단어들
자율, 개성, 창의, 도전과 실패, 정직, 개방(Open), 세계화
❚ 의사결정 및 행동기준
1) 실패를 두려워 말라
– 혁신은 무한한 성장의 원천입니다. 혁신에는 실패가 따릅니다.
– 타보스는 실패하고 잘못한 것을 질책하지 않습니다.
– 남의 것을 답습하기보다는 나만의 독특한 것을 만들어 내고 적용합니다.
– 잘못된 결과를 뒤로하고 해결책에 에너지를 집중합니다.
[ 회사 문화 예시 ]
“자~자 ! 과거는 과거이고 해결책을 찾아 봅시다 !”라고 말합니다.
과거를 질책하지 말고, 문제의 해결책과 재발 방지책에 초점을 맞춥니다.
2) 개성존중
– 가장 나 다운 것이 세계적인 것입니다.
– 상대의 나와 다른 점을 존중하고 그에게 가장 적합한 일을 찾아내고 맡깁니다.
– 격려와 칭찬을 90% 한다면 평가와 훈계는 10%만하라.
[ 회사 문화 예시 ]
회사 회식 및 행사에 있어서도 직원을 많이 참석시키려 독려하지 않습니다.
업무에 있어서도 각 개인이 잘하는 능력을 발견하고 더 발전시키려 도와줍니다.
규칙을 만들고 강요하지 않습니다. 한마디로 자유로움을 추구합니다.
또한 인재를 채용함에 있어서도 개성이 뚜렷한 사람을 좋아합니다.
3) 정직과 신뢰
– 나에게 정직하며 가족, 직장, 국가에게 정직합니다.
– 먼저 믿음으로 일을 맡기고 추진하며, 칭찬과 격려를 바탕으로 일이 되도록 도와줍니다.
– 정직을 바탕으로 신뢰가 싹트며 신뢰는 경쟁력입니다.
[ 회사 문화 예시 ]
우선 믿고 맏깁니다. 그 후 나타날 문제는 그 때 해결합니다. 실패를 두려워 하지 않기 때문입니다.
회사 구성원이 자신의 일시적 이익을 위해 서로에게 거짓을 한다면 이 것이 가장 큰 죄가 될 것입니다.
4) 속도
– 속도로 승부를 걸라. 일을 지연시키는 요소를 제거하도록 노력합니다.
– 내가 먼저 주위를 이끌고 갑니다. 담당자가 그 일에 확신이 있으면 밀어붙입니다.
주위에서 도와줄 것이며, 이끌고 가는 것이 이끌려 가는 것보다 일을 더 빨리 할 수 있습니다.
[ 회사 문화 예시 ]
업무 속도를 높이기 위해 의사 결정 단계를 최소화 하며 담당자가 결정하여 실행하는 영력이 아주 큽니다.
업무 담당자의 의견을 존중하고 그가 결정하고 실행한 것을 최선이라 생각하고 존중합니다.
혹시 이렇게 해서 나타나는 문제는 그 때 해결합니다. 타보스는 속도감 있게 일을 하기 위해서 규칙을 최소화 합니다.
또한 일 빨리 하고 빨리 퇴근합니다. 회사 일도 중요하지만 개개인의 생활도 중요하기에 정시 퇴근을 중요시 여기고
이를 회사 문화의 중요한 부분으로 생각합니다.
❚ 인재상
– 작지만 구체적인 꿈이 있는 분.
– 다양성을 인정하고 받아 들일 수 있는 분.
예) : 상대방이 나와 전혀 성격이 맞지 않고 독특한 사람이지만 장점을 받아들이고 조화시킬 수 있는 분.
– 자기 자신만의 차별화된 재주가 있는 분.
예) : 늘 웃고 산다.. 사람과 친화력이 있다. 인내심이 탁월하다. 뭔가를 잘 고친다. 글을 잘 쓴다. 수학을 잘한다.
– 새로운 환경에 적응 잘 하며 늘 새로움을 추구하는 분.
– 외국인과 융화하며 일하기를 즐기시는 분.
– 스스로 기획해서 일하는 것을 즐기는 분. 즉 자율적으로 일하는 것을 좋아하는 분.
* 위와 같은 분이면 타보스에서 성공할 가능성이 높으며 성취도를 느끼고 재미있게 일하실 수 있습니다.